成功管理一家公司，有两个重要的权力需要用好。一个是人事权，一个是财权。也就是人们说的“管人和管钱”。在这两点上，刘强东都做得不错，尤其是用人方面，非常值得年轻的创业者学习。
刘强东的用人原则：做得一定要比说得多。在一次采访中刘强东公开表示：“我不喜欢夸夸其谈的人，如果一个人只是说话特别好听，事情却干不好，我绝对不要。”在京东的核心团队里，包括刘强东在内，都没有特别夸夸其谈的。大家不会说出来什么高深、伟大的话，只是埋头干事。但就是这样一群不擅长高谈阔论的人，最终将京东做得非常成功，这一切靠的就是靠着脚踏实地地去做。
刘强东本人其实也是这样，怀揣着坦诚和实干，没有夸夸其谈。包括早期刘强东在为京东找投资人时，也不是特别喜欢说漂亮话，一般创业者在寻找投资人时，都喜欢把话讲得特别漂亮，把各项数据都整得十分华丽。但刘强东没有这么做。
当时京东发展遇到困难，刘强东想要5000万美元用来自建京东物流，于是找到了自己的同校师兄张磊，一番洽谈后，坦诚的刘强东赢得了高瓴资本创始人张磊的好感，张磊对刘强东说：“我要么一分钱不投，要么就投你3亿美元。”这让刘强东非常意外，最后刘强东拿到了张磊3亿美元的投资。后来有人问高磊为什么选择投资刘强东？张磊说：我遇到的大部分互联网创业者都在讲自己要走轻资产模式，其实都是专挑投资人爱听的话说。只有刘强东坦诚实在，一直说自己就是要做重资产模式，他的坦诚打动了我。
刘强东的坦诚实在，为他增添了不小的个人魅力。无论是在用人，还是拉投资上，刘强东都被认为是一个可信赖，可靠的人。投资就是投人，事实证明张磊的眼光没有看错。
希望大家向刘强东学习，做简单平实、吃苦耐劳、愿意贡献自己汗水和智慧的人，然后大家一起把事情做好了，收入也会越来越好，生活水平也会不断上升。
